Nyhed: Nordic Circular Economy Playbook 2.0 – transform & Scale

Denne håndbog identificerer centrale cirkulære forretningsmodeller for industriens undersektorer såvel som centrale økosystemaktører for at muliggøre transformation på tværs af værdikæden.

Der er identificeret tre faser, som en virksomhed typisk skal gennemgå på deres transformationsrejse; udforske og forme, tiltrække og vinde, og skalere og blive ved med at vokse. Der fokuseres på tredje fase, hvor de vigtigste udfordringer ved skalering, som er relateret til mennesker og kultur, nye samarbejder, manglende gennemsigtighed og ejerskab af bæredygtighedsorganisationen er skitseret.

Håndbogen beskriver også nøglen til at transformere sig fuldstændigt og blive en cirkulær virksomhed; (a) der skal fokuseres på at gøre én del af virksomheden fuldt cirkulær før skalering, (b) der skal være integreres data og teknologi i hele transformationsrejsen, (c) der skal investeres i mennesker og organisation, og (d) der skal være etableret et dedikeret transformationsteam.

Ifølge håndbogen er mennesker kernen i transformationen, og skal derfor investeres i ressourcer for at drive kulturændringer, opbygge nye kapaciteter og sætte nye mål. Det er derfor vigtigt at anerkende, at en transformation er påkrævet, og udvikle mål og incitamenter for medarbejderne til at drive cirkulære initiativer. Det foreslås blandt andet, at der sættes cirkulære KPI'er for medarbejderne og at der sker den nødvendige kompetenceopbygning. På ledelsesniveau er det vigtigt, at sikre ledelsesengagement samt ruste lederne til at være forandringsagenter. Det er derfor, ifølge håndbogen vigtigt,  at der etableres et transformationsteam, der driver udviklingen.

Læs mere her

Du finder Playbook 2.0 her på Nordisk Ministerråds hjemmeside