Stor opbakning til Dakofas aktiviteter

I den forgangne handlingsplanperiode har der været holdt 3 store konferencer, 7 kurser, 10 hybridseminarer, 7 webinarer, 7 studieture samt 34 øvrige arrangementer i form af netværksmøder,
taskforcemøder, bestyrelsesmøder, generalforsamling og møder i Rådet for Cirkulær Omstilling. Dakofa har i handlingsplansperioden udsendt 21 nyhedsbreve og i alt skrevet ca. 330 nyheder til egen hjemmeside, offentliggjort 88 opslag på LinkedIn samt deltaget med 5 artikler og interviews som input til eksterne medier.

Det fremgik af formandens beretning under årets generalforsamling, hvor man også hørte følgende fra foreningens formand, Morten Therkildsen (Reno Djurs):

"Dakofa er stadig en forening i udvikling og vækst med et stigende medlemstal, der vidner om foreningens øgede relevans. Vi er således i skrivende stund ca. 300 medlemsorganisationer, der nyder
godt af foreningens udbud af apolitisk vidensdeling og erfaringsudveksling vedrørende den cirkulære omstilling… Dakofa er en forening med meget at byde på, hvilket vi absolut ikke har noget imod at formidle til omverdenen."


Dakofa har overhalet egen strategi
Hvad angår strategier og handlingsplaner kunne formanden konkludere følgende:

"Dakofa har tidligere haft fem-årige strategier og et-årige handlingsplaner, men da bestyrelsen er af den opfattelse, at Dakofa har overhalet sin egen fem-årige strategi – blandt andet ved at leve op til
det nye navn: ”Dansk Kompetencecenter for Cirkulær Omstilling” og ikke det tidligere ”Dansk Kompetencecenter for Affald og Ressourcer”- fordrer dette et nyt syn på strategier og handlingsplaner.

Derudover har Dakofa:

- Etableret Rådet for Cirkulær Omstilling som bestyrelsen har besluttet at bruge som sin nærmeste sparringspartner
- Gennemført en større og grundlæggende ændring af kontingentstrukturen, der betyder, at foreningen kan udvikle nye typer af netværksydelser, men også har mulighed for at deltage i nye samarbejder
- Foretaget en grundlæggende ændring i arrangementstyper, gennem udviklingen af hybrid–seminarer og andre typer af online-møder. Dakofa er i front, hvad angår afholdelse af disse arrangementer
- Udviklet en helt ny hjemmeside, der er opbygget som en vidensbase for den cirkulære omstilling.

Alt i alt har Dakofa på de væsentligste parametre overhalet sin egen strategi. På denne baggrund foreslår bestyrelsen, at foreningens styringsredskab fremover bliver de to-årige handlingsplaner indeholdende en vision, en organisatorisk del og en faglig del."

Du kan læse hele formandens beretning i forbindelse med Dakofas generalforsamling 2025 ved at trykke hér.